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工(gōng)業企(qǐ)業陷盈利(lì)怪圈(quān) 專家(jiā)稱技術創(chuàng)新是關鍵
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銷售(shòu)量在(zài)增(zēng)長(zhǎng)，利潤卻下降，不少工(gōng)業企業很“糾結(jié)”。
“今年(nián)一季度銷量(liàng)同比增長20％以(yǐ)上，但利潤同比(bǐ)下降(jiàng)了(le)近(jìn)10％。”長沙(shā)一家生(shēng)産(chǎn)水泥(ní)的企業負責人(rén)告訴記(jì)者。
聯訊(xùn)證券(quàn)分析師(shī)認(rèn)爲，1至4月的工業(yè)企業收(shōu)入(rù)增速(sù)保持(chí)平(píng)穩，而利(lì)潤增速則出現(xiàn)小幅回落。雖(suī)然收入和利(lì)潤增(zēng)速均保(bǎo)持平穩，但工(gōng)業品(pǐn)收入(rù)和利潤(rùn)增速已(yǐ)經出現一(yī)定程(chéng)度的背離。在今年3月，工(gōng)業企業(yè)利潤增(zēng)速由17％的(de)單(dān)月(yuè)增速(sù)跌至(zhì)6％左右(yòu)，而(ér)收入卻(què)仍保持在相對(duì)較高的增(zēng)速上，說明目(mù)前工業(yè)企(qǐ)業盈利(lì)能力(lì)可能受到較大(dà)程度(dù)的減(jiǎn)損。
安(ān)永的一(yī)份調研報告也指出，有(yǒu)近(jìn)半數(shù)的受訪(fǎng)者表示，所在企業的利潤(rùn)率比(bǐ)過去兩年有所(suǒ)下降。
柳州歐維(wéi)姆機械股份有限公(gōng)司(sī)市場策(cè)劃部部長(zhǎng)林裕鈞告(gào)訴(sù)記者，行業内領先的企業(yè)經(jīng)常要面對(duì)行業内小(xiǎo)企業(yè)發動的“價格戰(zhàn)”。
“比如一個産品我們(men)定價爲30元(yuán)，别的企業定價(jià)肯定(dìng)在(zài)30元以下。當我們(men)成本下(xià)來之(zhī)後，也(yě)降價(jià)的時候，那些企(qǐ)業(yè)就(jiù)受不了了(le)，請求我(wǒ)們不要降價太狠，給他(tā)們一點活(huó)路。”林(lín)裕鈞(jun1)說。
在林裕(yù)鈞(jun1)看來，企業必(bì)須具(jù)有技(jì)術優勢才能不(bú)會被(bèi)“價格(gé)戰”打垮。
新(xīn)界泵(bèng)業也是如(rú)出一轍，許敏田(tián)說，這(zhè)麽多年來，我們(men)的(de)産品幾(jǐ)乎沒有降價的(de)，雖然因(yīn)此會損(sǔn)失(shī)一(yī)些市場份(fèn)額，但保證了(le)質(zhì)量。
但(dàn)對于更多(duō)的企(qǐ)業而(ér)言，“價(jià)格戰(zhàn)”是逃(táo)避不過去(qù)的。上述水(shuǐ)泥企業負(fù)責人說：“我們也(yě)不想(xiǎng)降價(jià)，但同行都在降價(jià)銷(xiāo)售，這(zhè)50元(yuán)就是這麽一(yī)點一點(diǎn)降下(xià)來(lái)的。”
福(fú)建一家拉鏈制造企業負責人(rén)告訴記者(zhě)，一個多(duō)年的客(kè)戶要求(qiú)公(gōng)司降(jiàng)價，因爲還(hái)有一(yī)個拉鏈企業的(de)産品(pǐn)報(bào)價(jià)要更(gèng)低，大約(yuē)低(dī)了10％，要知道(dào)，去年公司的利潤已經下降一(yī)半(bàn)了，沒法(fǎ)再降價了。
有專(zhuān)家認(rèn)爲，中國制(zhì)造企(qǐ)業競争的(de)拿手好戲(xì)是價(jià)格戰(zhàn)，而價格戰的基礎是廉價勞動力以(yǐ)及環(huán)境和資源代價(jià)，但随着勞(láo)動力成本上升等問(wèn)題，價格戰正在失去空間。價格(gé)戰的後(hòu)果則是忽視新産(chǎn)品的(de)研制與(yǔ)開(kāi)發。
記(jì)者在(zài)采訪中發(fā)現，凡是(shì)行(háng)業内(nèi)的領先企業，均(jun1)是技(jì)術領(lǐng)先的(de)企業(yè)。
而歐維姆(mǔ)憑借技(jì)術優勢(shì)，成爲國(guó)内(nèi)預應(yīng)力行業(yè)唯一一家進入核電領(lǐng)域的企業(yè)。在浙江海(hǎi)鹽縣城的(de)新橋南路上，有一家國(guó)際(jì)大廈(shà)，歐維姆副總工程師朱(zhū)萬旭經(jīng)過這裏時，說說笑(xiào)笑的他一下(xià)變得嚴肅(sù)起來(lái)，朱萬(wàn)旭(xù)說(shuō)，這家(jiā)賓館是(shì)歐維姆(mǔ)的傷(shāng)心地，因爲(wèi)以前參加(jiā)秦山(shān)核電安全殼預(yù)應力錨具(jù)投标失敗(bài)時，公司人(rén)員就(jiù)住在(zài)那裏(lǐ)。
秦山一期核電(diàn)錨具(jù)投标(biāo)失敗後，林(lín)裕鈞告訴(sù)記者，歐(ōu)維姆研究技術(shù)，蟄伏了(le)20年(nián)，最終成長爲預應力行業的(de)領頭羊、出(chū)口錨(máo)具到多個國家(jiā)和地區、擁有國(guó)内(nèi)預應力行業(yè)唯一一家(jiā)國家(jiā)級技(jì)術中心。2008年(nián)5月31日(rì)，柳(liǔ)工歐維(wéi)姆核(hé)電錨具正(zhèng)式開(kāi)始生(shēng)産！
“最(zuì)重要(yào)的是，我們(men)打破了(le)國(guó)外企(qǐ)業的壟斷。”林裕(yù)鈞說。
從2008年3月26日(rì)歐維姆(mǔ)公(gōng)司簽(qiān)訂第一(yī)單(dān)核電産品合同至今(jīn)，歐維姆開發的(de)核電預應力系(xì)統(tǒng)已(yǐ)在方家山核電(diàn)、福清(qīng)核電(diàn)、昌江核電(diàn)、甯德(dé)核電、田(tián)灣核電(diàn)以及巴基斯坦(tǎn)的恰希瑪核電(diàn)項目上使用。
剛(gāng)剛獲(huò)得“中(zhōng)國最具創新力(lì)企業(yè)”的新(xīn)界泵業董事長許敏(mǐn)田告(gào)訴記者：“我們(men)考(kǎo)核員工(gōng)和(hé)領導(dǎo)層的标準(zhǔn)并不(bú)是銷(xiāo)售量和銷售額(é)，而(ér)是質量(liàng)是否提(tí)高、技(jì)術(shù)有無(wú)創新。”
據記(jì)者了(le)解，該公司(sī)每年(nián)投入研發(fā)的資金(jīn)在3000萬元以上。“還要有(yǒu)人性化的措(cuò)施，我(wǒ)們把技術研發(fā)中心搬到了杭州，那(nà)是大城市(shì)，可以使研發人(rén)員有(yǒu)舒适的生(shēng)活。”許敏(mǐn)田說。
早期的新界泵業(yè)重視技(jì)術(shù)甚至忽略了利(lì)潤。許敏田的父親許(xǔ)善福是(shì)公司的(de)創始人，許善福(fú)親(qīn)自帶領(lǐng)員工(gōng)鑽研(yán)技術，設備(bèi)不行就湊(còu)錢買(mǎi)設備(bèi)，3年下(xià)來一看公(gōng)司賬目，企業賺的錢大部(bù)分都又(yòu)投(tóu)了進(jìn)去。
憑借技術的(de)優勢(shì)，新界(jiè)泵業(yè)去年的淨(jìng)利潤同比(bǐ)增長(zhǎng)高達(dá)48％，銷售額同比增(zēng)長高(gāo)達23.4％。
安永合夥人張小平表示，“從(cóng)調查中我(wǒ)們發現，高(gāo)績效(xiào)企業(yè)已經采取(qǔ)廣泛(fàn)的變(biàn)革舉(jǔ)措提高生産率(lǜ)，同時他們(men)非常重視(shì)變革的戰(zhàn)略一緻性和在關鍵領域的落地——運營(yíng)流程标(biāo)準化，嚴格的内(nèi)部控制，有(yǒu)效的(de)勞動力規(guī)劃(huà)和(hé)堅實的科(kē)技基(jī)礎架構(gòu)，都以支持持續的盈利(lì)性增長爲(wèi)出發(fā)點。”
（來(lái)源：中國企(qǐ)業報）
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發布時間：2013/6/5
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