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偉(wěi)創力全球(qiú)運營總裁:美國正吸引制造業回流
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偉創(chuàng)力集團(FLEXTRONICSINTERNATIONAL)成立于1969年,是一家總部設在新加坡、并(bìng)在NASDAQ上(shàng)市的跨國公司,是目前全(quán)球第二大電子合約制(zhì)造(zào)服務商,世界500強企業之一。
44年(nián)的征途,偉創力有着怎樣的發展曆(lì)程,又靠着怎樣的理念得以壯大?近日,偉創力全球運營總裁佛(fó)朗索瓦(wǎ)·巴比亞接受記者專訪,暢談偉(wěi)創(chuàng)力的發展史。
偉創力(lì)的“加減法”
2012年5月9日,偉創力亞洲營(yíng)銷(xiāo)及傳(chuán)訊資深總監ValerieKurniawan和偉創(chuàng)力中國區政府事務高級總監(jiān)來棟文來到成(chéng)都,邀請記者參訪他們位于成都龍(lóng)泉即将投産的高精密模具工廠。1年之後的5月2日,偉創力在成都雙流的(de)高端電子類消費産品模具工廠也開始試生産。
這個工廠(chǎng)是偉創力40多(duō)年市場競争之後,又(yòu)一重點布局的(de)業務(wù),是佛朗索瓦·巴比亞爲代表的管理層實(shí)踐“加減法”的一部分。
“如果(guǒ)要請您在員(yuán)工招聘(pìn)的時候介紹偉(wěi)創力,您會怎麽表達?”記者問佛(fó)朗索瓦·巴(bā)比亞(yà),關于他眼中的偉創力到底是(shì)什麽樣?佛朗索瓦·巴比(bǐ)亞說,首(shǒu)先偉創力是一(yī)家(jiā)領先的電子産品(pǐn)制(zhì)造服務供貨商(EMS),能爲航空與國防、汽車、計算機、消費電子、工業、基礎設施、醫療、能源以及移動等領域的原(yuán)始設備制造商(OEM)提供完整(zhěng)的設計、工程與制造服務。其次(cì),擁有遍及4大洲30個國家的生産(chǎn)設施網絡(luò)。
在他看來,全能(néng)的技術儲備和遍及全球的生産網絡是偉創力的兩大核心要素。這是偉創力44年曆史中始終未變的理念,但變化的是他們的(de)“加減法”。
偉(wěi)創力1969年誕生于美國(guó),公司開始就定(dìng)位于 “品牌背後的(de)品牌”。偉創力強調環保,在1995年開始提倡無鉛焊接制程,到1997年爲(wèi)許多知名廠商生産如手機、打印機等産品時即已導入無(wú)鉛焊接制程。随着美國(guó)本土勞動成本上升及IT制造商生産基(jī)地向亞洲轉移(yí),位于下遊代工廠(chǎng)的偉創力随之遷(qiān)往亞洲。1993年,偉創力收購了新加坡一家工(gōng)廠,并在當地建立了新總部。2012年,在财富500強的排名(míng)中,它已是第(dì)372名,年營(yíng)收294.7億美元,是目前全球第二大電子合約制(zhì)造服務商(shāng)。
作爲一家(jiā)代工企業,偉創力始(shǐ)終跟客戶緊密聯系客戶想追求什麽,偉創力就必須,甚(shèn)至要提前準備好什麽。
這從偉(wěi)創力的44曆史上看的最爲清晰,其曆史,可以說是一部當代全球工(gōng)業的進化(huà)史。偉創力誕(dàn)生之初,最早業務是爲(wèi)電子(zǐ)制造商的印(yìn)刷電路(lù)闆(PCB)焊接零部件,當時的電子工業方興未艾,偉創力借此扶搖直(zhí)上,一度被稱爲“電路闆組(zǔ)裝佬(BoardStuffers)”。
不過在上世紀90年代後期開始到本世紀的頭十年,3C電子成(chéng)爲市(shì)場的熱門(mén),惠普、戴爾、蘋果、諾基亞等巨頭突飛猛進,偉創力、富士康等代工企業長足(zú)發展,但也面臨着激烈(liè)的競(jìng)争(zhēng)。
要怎樣突圍?佛朗索瓦(wǎ)·巴比亞等(děng)高管們一合(hé)計,開始(shǐ)全面(miàn)進軍高端(duān)代工業務。離開美國十多年後,偉創力收購了(le)昔日世界第三大電子産品代工(gōng)廠美國旭電(Solectron)公司(sī)。自此,偉創(chuàng)力不必(bì)因業務過分(fèn)集中在3C市場領域而面對風險相對集中(zhōng)的問題,而是可以在不(bú)同事業(yè)群之間進行整體平衡(héng)。偉創力相關人士介紹,“手機、電(diàn)腦,還有其他的消費電(diàn)子産品,技術含量太低利潤太少,我們不想再代工了。未來,我們集中在毛利率更高的汽車零部件、航空航(háng)天設備、醫療儀器等等。”
2011年起,偉(wěi)創(chuàng)力将業務整合成四大(dà)事業群:集成網(wǎng)絡解決方(fāng)案部 (INS)、高(gāo)速解決方案部(HVS)、工(gōng)業與新興行業(yè)部(IEI)、高可靠性解決方(fāng)案部(HRS)。HVS事業群涵蓋了消費電子(zǐ)、大容量計算以及移動設備制造等代工業務,它是偉創力傳統(tǒng)主業,過去的(de)四年中,HVS從占比公司總營收近六成(chéng),一路降至如今的四(sì)成左右,未來這一占比還将減到三成。至于INS和HRS事業(yè)群内的各項業務,都有不同提升,其中又尤以汽車制(zhì)造(27%)、醫藥(38%)和服務器(qì)與存儲(chǔ)(36%)三(sān)項業務複合增長率最高。“這樣的業務結構比例有助于提升公司毛利率,同時這(zhè)也是偉創力所期待的業務轉型”,佛朗索瓦·巴比亞說。
(來源:每日經濟新聞)
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發布時(shí)間:2013/5/28
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