我(wǒ)國儀器儀表(biǎo)行業發展困局調查分析

　　企業多、散(sàn)、弱(ruò)，科技開發能力(lì)不強，産(chǎn)品穩定性、可靠性有(yǒu)差距，市場出現高中(zhōng)檔産品以三資和進口爲主，中低檔産品以中資(zī)企業爲主的局面，而且由于市場規模、人力成本、行業基礎等比較(jiào)優勢，一些量大(dà)、面廣的産品将成(chéng)爲生産和出口的主力。

　　國内儀器儀(yí)表行業仍存在(zài)技術水平低，開發能力弱(ruò)等問(wèn)題。産品(pǐn)可靠性、穩定性的問題依然突出，用戶反映強烈;重大工程項目産品成(chéng)套率下降（由八五的80％下降到50％左右）;高(gāo)檔産品主要被國外産(chǎn)品占領，特(tè)别是大型精密儀器、成套項目中的核心控制系統(tǒng)及技術基本上依賴進口;中(zhōng)檔(dàng)産品面臨強烈沖擊;加入WTO後，形勢更加(jiā)嚴峻。在(zài)行業(yè)整體結構上，專門(mén)從(cóng)事對行業(yè)發展進行基礎性(xìng)、前瞻性、戰略性(xìng)及重大專項研 究的力量薄弱而分散。由于行(háng)業科技基礎薄弱，自主開發(fā)創新能力較差，擁(yōng)有自主知識産權(quán)的主要産品和技(jì)術（包括軟硬件）少(shǎo)，大部分重要産品的核心開發(fā)技術和 高新技術産品大多仍來源于(yú)國(guó)外。據星科五金網了解，國際上早已普及的CAD、CAT、CAM、數(shù)控機床、加工中心、表面貼(tiē)裝及柔性(xìng)加工技術在行(háng)業尚未大(dà)面積使用。适合儀器(qì)儀表生産特點的專(zhuān)用、關鍵工(gōng)藝技術掌(zhǎng)握很少;生産組(zǔ)織、技術、經營(yíng)以及人事勞動用工制(zhì)度等方面的管理與産(chǎn)業特性嚴重不适應。

　　而且目前國内大(dà)多數企業都存(cún)在負擔重、高負債經營、自籌能(néng)力低、投融資(zī)渠道不暢等問題(tí)，這使得整體研(yán)發和改(gǎi)造投入比例偏低，大部(bù)分企業(yè)研發投資占銷售收入的比例不到(dào)2％，隻有少(shǎo)數企業達(dá)到5％，不利于企業的技術進步。

　儀(yí)器儀表行業需講誠信

　　良(liáng)性的壓力和未(wèi)來的誘惑是敦促一(yī)個企業乃至一個行(háng)業走向規範、走向(xiàng)強大的動力(lì)。改革開放30多年來，中國儀器儀表大(dà)多企業真正走向成熟實際上是這(zhè)十幾年 來的事。表現(xiàn)爲更加市場化(huà)、計劃經濟的影響更小了，競争也相對更加公(gōng)平了。公平的競争就(jiù)會導緻的行業的成熟，行業的成熟則導緻消費者的理(lǐ)性消費以及競争的 激(jī)烈(liè)化。競争更加激烈了，儀器儀表行業中企(qǐ)業的管理者才會更加(jiā)認真(zhēn)的對待他的經營行爲：講誠信、講品質。

　　企業的生存之道就在于找尋商機，講誠信才能得到更多的合作機會。因此，如何讓合作商更好(hǎo)更快的了解自己的公司(sī)及産品，成了各企業努力的目标。目前該行業的公司多采用以下幾(jǐ)種方(fāng)式(shì)進行企業和産品的推廣，以實現企業間的有效溝通與合作。

　　一是借助于媒體的整合活動，讓彼此有一個開放的互動的平台進行溝通，媒體就像媒婆，借助這一平台的(de)企業通過媒婆，從(cóng)相識、相知再到(dào)相(xiàng)愛。

　　二是借助于(yú)協(xié)會。在行業協會實現信息的互動。聯(lián)盟的成(chéng)員也都是(shì)行業中的領導品牌，形成一個圈子，大家在這個圈子裏(lǐ)，實現信息互動、經驗交流。

　　第三個渠道是口碑。企業(yè)之間的口口相傳對企業品牌的(de)樹立幫助也很大。樹(shù)立了良好的(de)口碑，儀器儀表行業的企業才有一席(xí)之地，因此很受益口碑傳播一塊。

　　講誠信才能更具有品牌競争力

　　爲了突破今當前的市場困局(jú)，儀器儀表行業中的企業(yè)都在尋找新的出路(lù)。面對共同的壓力，他(tā)們之間的合作也越(yuè)來越緊密，因(yīn)爲通過合作各自(zì)的優勢都(dōu)可以成爲對方的賣(mài)點，這(zhè)對雙方都有好處。

　　四基工程有望破(pò)解我國儀(yí)器儀表目前困局

　　其實作(zuò)爲儀器儀表人，有時會感到非常難堪，因爲在(zài)關鍵地方沒有我們(men)自己的、民族的産品。不過我們的産品，經過30年的改革開放，已經有了很大提高，而且 進步非常大，速度非常快。如果深入分析這個問題的話，應該是四個基礎問題，剛才(cái)已經講了3個，關鍵的基礎材料，先進的工藝過程，核心技術元器件和零部件，還有一個就是質量(liàng)的基礎技術。不管是從宏觀上看還是微觀上看，作爲企業，必須圍(wéi)繞這4個方面來(lái)深入研(yán)究他的産業鏈，才能真正研發出我們中國自(zì)主創新(xīn)，使企業真正轉型升級的好産品、好儀器、好裝備。

　　從國際上看，德國是一個老牌的(de)工業(yè)大國，實際(jì)上，德國的(de)企業大部分不是研發人員，而是工藝人員，甚(shèn)至他們的(de)藍領工(gōng)人，都是懂得工藝過程(chéng)的。而且它們有非 常嚴密的供應商産業鏈。也就是(shì)說你需要什麽儀器(qì)，什麽材料，它(tā)們就(jiù)可以去研發。從日本看，這個現象就更加明顯(xiǎn)。我們大多(duō)企業，都(dōu)在學習日本的企業(yè)管理，從 5S到8S，現在日本已經發(fā)展到10S，甚至到10幾S.爲什麽呢，日本企(qǐ)業也是圍(wéi)繞着技術來抓管理，來提升産品質(zhì)量。日本産品很多都在中國進行組裝，但 是核(hé)心的技術，核心的工藝，核心的元器件和零部件，都在他們自己手裏控制着。

　　根據長期在企(qǐ)業了解的情況，我認爲今天如果我們能把四基抓住了，才能(néng)真(zhēn)正體現我們(men)中國是一個工業強國，工業大國;我們才(cái)有權(quán)利，在國際上發出自己的(de)聲音。比如我(wǒ)們的分析儀器這塊領域，實際上我們的(de)核心技術、核(hé)心傳(chuán)感器，還都是從國際上采購來的。這(zhè)是很可怕的，一個(gè)國家，一個民族，你的核心技術依(yī)賴度，它(tā)有一個指數，不能超過50％.一旦超過這個數，将來發生的(de)貿易(yì)不平衡、貿易壁(bì)壘、貿易摩(mó)擦，都會影響整(zhěng)個工業發展。

　　若(ruò)幹年(nián)來，我也一直在研究這個問題。現在(zài)特别高興(xìng)的告訴(sù)大家，中國工程院受國務院的委托，在四基問題上，已(yǐ)經立(lì)項。工程院利用一年的時間(jiān)，向國務(wù)院遞交一份我們自己的工業基礎研究報告。當然國家也會拿出一套政策去鼓勵支持企業朝(cháo)着這方面去做(zuò)。不過前期我們還(hái)是停留(liú)在學術領域上(shàng)的一些研究，比如行業分析等(děng)。但是我想，這就是我們的二次工業革命，也是我們作爲(wèi)儀表(biǎo)人儀器人的一種榮幸，它将會改變我們的現狀。