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偉創(chuàng)力全球運營總裁:美國正吸引制造業回流
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偉創力集團(FLEXTRONICSINTERNATIONAL)成立于1969年,是一家(jiā)總部設在新加坡、并在NASDAQ上市的跨國公司,是目前全(quán)球第二大電子合約制造服務(wù)商,世(shì)界500強企業之一。
44年的征途,偉創力有着怎樣的發展曆(lì)程(chéng),又靠着怎樣的理念(niàn)得以壯大?近日,偉創力全球運營總裁佛朗索瓦·巴比亞接受記者專訪,暢談偉創力的發展史。
偉創力的“加減法”
2012年5月9日,偉創力亞洲營銷及傳訊資深總監ValerieKurniawan和偉創力中國區政(zhèng)府事務高級總(zǒng)監來棟文來(lái)到成都,邀請記者參訪他們位于成都龍泉即将投産的高精密模具工廠。1年之後的5月2日,偉創(chuàng)力在成都雙流的高端電子類消費産品模具工廠也開始試生産。
這個工廠是(shì)偉創力40多年市場競争之後,又一重點布局的(de)業務,是佛朗索瓦(wǎ)·巴比亞(yà)爲代表的管理層實踐“加(jiā)減法”的一部分。
“如果要請您在員工招聘的時候介紹偉創力,您會怎麽表達(dá)?”記者(zhě)問佛朗索瓦·巴比(bǐ)亞,關于他(tā)眼中的(de)偉創力到底是什麽樣?佛朗索瓦·巴比亞說,首先偉創力是一家領先的電子(zǐ)産品制造服務供貨商(EMS),能爲航空與國(guó)防、汽車、計算機、消費電(diàn)子、工業、基礎設(shè)施、醫療、能源以及移動等領域的原始設備制造商(OEM)提供完整的設計、工(gōng)程與制造服務。其次,擁(yōng)有遍及4大洲30個國家的生産設施網絡。
在他看來,全能的技術儲備(bèi)和遍及全球的生産網絡是(shì)偉創力的兩大(dà)核(hé)心要素(sù)。這是偉創力44年(nián)曆史中始終未(wèi)變的理(lǐ)念,但變(biàn)化的是(shì)他們的“加減法”。
偉創力1969年(nián)誕生于美國,公司開始就定位于 “品牌背後的品牌”。偉創力強調(diào)環保,在1995年開始(shǐ)提倡無鉛焊接制(zhì)程,到1997年爲許多知名廠商生(shēng)産如手機(jī)、打印機等産品時即已導入無(wú)鉛焊(hàn)接制程。随着美國本土勞(láo)動成本上升及IT制造商(shāng)生産基(jī)地向亞洲轉移,位于下遊代工廠的偉創力随之(zhī)遷往亞洲。1993年,偉創力收購了(le)新加坡一家工廠,并在當地建立了新總部。2012年,在财富500強的排名中,它已是第372名,年營收294.7億美元,是目前全球第二大電子合約制造服務商(shāng)。
作爲一家(jiā)代工企業,偉創力始終跟客戶緊密聯系客戶(hù)想追求什(shí)麽(me),偉創力就必須,甚至要(yào)提前準備好什麽。
這從(cóng)偉創力的44曆史上看的最爲清晰,其曆史,可以說是一部當代全球工(gōng)業的(de)進化(huà)史。偉創力誕生之初,最早業務是爲電子(zǐ)制造商的印刷電路闆(PCB)焊接零部件,當時(shí)的電子工業(yè)方興未艾,偉創力借此扶搖直上,一度被稱爲“電路闆組(zǔ)裝佬(BoardStuffers)”。
不過在上世紀90年代後期開始到本世紀的頭十年,3C電子成(chéng)爲市場的熱門,惠普、戴爾、蘋果、諾基亞等巨頭突飛(fēi)猛進,偉創力、富士康(kāng)等(děng)代工企業長足發展,但也面臨着激烈(liè)的競争。
要怎樣突圍?佛朗索瓦·巴比亞等高管們一合(hé)計,開始全面(miàn)進軍高端代工業務。離開美國十多(duō)年後,偉創力收購了(le)昔日世界第三大電子産品代工廠美國旭電(Solectron)公司。自此,偉創(chuàng)力不必因業務過分(fèn)集中(zhōng)在(zài)3C市場領域而面對風險相對集中(zhōng)的問題,而是可以在不同事業(yè)群之間進行整體平衡。偉創力(lì)相關人士介紹,“手(shǒu)機、電(diàn)腦,還(hái)有(yǒu)其他的消費電(diàn)子産品,技術(shù)含量太低利潤太少,我們不想再(zài)代工了。未(wèi)來,我們集中在毛利(lì)率更高的汽車零部件、航空航天設備、醫療儀器等等。”
2011年起,偉創力将業務整合成(chéng)四大事業(yè)群:集成網(wǎng)絡解決方案部 (INS)、高速解決方案部(HVS)、工業與新興行業部(IEI)、高可靠(kào)性解(jiě)決方案部(HRS)。HVS事業群涵蓋了消費電子(zǐ)、大容量計算以及(jí)移動設備制造等代工業務,它是偉創力傳(chuán)統(tǒng)主業,過去的四年中,HVS從占比公(gōng)司總營收近六成(chéng),一路降至(zhì)如今的(de)四(sì)成左右,未來這一占比還将減(jiǎn)到(dào)三成。至于INS和(hé)HRS事業(yè)群内(nèi)的各項業務,都有不同提升,其(qí)中又(yòu)尤以汽車制造(27%)、醫藥(38%)和服務器與存儲(36%)三項業(yè)務複合增長率(lǜ)最高(gāo)。“這樣的業務結構比例有助于提升(shēng)公司毛利(lì)率,同時這也是偉創力所期待的業務轉(zhuǎn)型”,佛朗索瓦·巴(bā)比亞說。
(來源:每日經濟新(xīn)聞)
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發布時間:2013/5/28
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